Organizzazione, cultura e stile di gestione

Traceland ha scelto di concentrarsi internamente sulle sole attività strategiche di ricerca e sviluppo, progettazione, controllo di qualità e supporto al cliente, avendo viceversa optato per acquisire all’esterno gli altri servizi necessari al suo funzionamento, ivi compreso lo sviluppo del software applicativo.  

Questa scelta ha permesso e permetterà di:

  • poter offrire una soluzione altamente competitiva da un punto di vista economico e finanziario
  • minimizzare limiti, inerzie e condizionamenti alla capacità di evolvere sul piano tecnico, operativo e del controllo dei costi.

Il progetto nasce dalla sintesi di importanti competenze di business, logistiche e tecnologiche, maturate in contesti internazionali ed avanzati.  L’informatica ne costituisce il substrato, ma non il fine ultimo.   Le scelte tecnologiche e progettuali sono sempre state subordinate alle valutazioni di rilevanza nei processi, sforzandosi in questo ambito anche di anticipare fabbisogni previsti e cogliere delle esigenze latenti.

Traceland intende inoltre adottare nello sviluppo del business un approccio flessibile e personalizzato, che prevede l’affinamento caso per caso delle scelte funzionali e delle clausole contrattuali, secondo un modello consulenziale che punta alla continua evoluzione e non intende chiudersi su scelte di “conservazione”.

Un altro importante risvolto di questa matrice culturale è l’attenzione che Traceland ha scelto fin dall’inizio di dedicare al supporto all’utenza, predisponendosi ad associare alla consegna dello strumento una intensiva attività formativa e di assistenza tecnica.











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